Mois : mai 2020

L’US Fresh Air Push a commencé à évaluer le tout nouveau processus de rechargement et de déplacement de motoneige spécialement développé pour l’avion tiltrotor CV-22 Osprey. La motoneige est probablement considérée comme le fret le plus alternatif dans le système de l’escadre d’opérations exclusives CV-22 Osprey, mais pour le moment, ce type d’automobile est extrêmement efficace pour les opérations secrètes des forces armées dans l’Arctique. Sur la base de la dernière publication de rapports de services, les aviateurs de la 352e escadre des procédures spécifiques ont eu recours au nouveau processus de chargement et de transport de motoneige, SLATS, en Norvège. «Les CV22 que RD travaillera un peu avec la motoneige, la recherche et l’extraction, en les livrant exactement là où nous en avons besoin, puis en les choisissant comme sauvegarde», a mentionné le militaire du 352e Escadre des procédures spéciales. À l’heure actuelle, Oxygen Force Engineers a mis au point une nouvelle méthode de contrainte, facilitant les interventions chirurgicales en motoneige, qui comprend des tapis caoutchoutés de type cheval, placés au fond de la cabine et fixés à l’aide de mousquetons. La toute nouvelle méthode SLATS permet de contraindre efficacement et rapidement les motoneiges sur l’avion ?? 22 lors d’interventions chirurgicales rapides. Les lattes pourraient être un signe que le Pentagone s’intéresse aux arguments de souveraineté dans l’Arctique. Créé dans les années 1980 et 1990, le V-22 a été créé pour réaliser de nombreux objectifs tels que transporter des troupes et du matériel, placer et récupérer des dispositifs de traitement spécifiques, et rechercher et récupérer avec une vitesse et une collection supérieures à celles des coptères traditionnels et à une plus grande maniabilité avion-aile. Le prototype a été piloté en mars 1989. Le V-22 a été brièvement immobilisé au sol juste après des accidents mortels au cours d’essais en mai et en décembre 2000. Les essais ont été achevés en 2005 et l’avion a été mis en service pour la première fois en Irak avec tous les You.S. . Marine Corps en 2007. V-22, aussi appelé Osprey, avion de service armé à rotor pendulaire construit par Bell Chopper (une filiale de Textron) et Boeing. La configuration hybride spéciale du V-22, qui associe les caractéristiques de pointe d’un hélicoptère à une compagnie aérienne à turbopropulseur, lui permet de décoller à la verticale. Le moment où il est en vol, les deux nacelles de bout d’aile du V-22, chaque individu ayant un moteur et un rotor de 11 mètres, pivotent 90 diplômes d’une position au-dessus de la tête à une position avancée pour aider à une vitesse substantielle, efficace en essence. voyage aérien horizontal. Votre aile ainsi que les lames de coupe du rotor s’effondrent pour constituer une zone de stockage portable, ce qui permet à l’avion de travailler à partir de navires ou d’aérodromes expéditionnaires. Le V-22 comprend une vitesse de croisière d’environ 276 kilomètres (444 kilomètres) par heure, ainsi qu’un toit en état de fonctionnement d’environ 25 000 pieds (7620 mètres).

L’histoire de la troisième métropole turque fait partie des migrations. Les Juifs séfarades ont aidé à apporter des pâtisseries boyoz fourrées aux artichauts et au tahini, tandis que les investisseurs levantins grignotaient de l’ortie, du mouron et plus de 100 délicieuses herbes naturelles de la Méditerranée. Le cacophoniste Kemeralti Bazaar, l’un des plus anciens de Turquie, met en avant des saveurs plus récentes: soupe à la menthe, pizza au lahmacun et bagels au gevrek dans le Caucase, les Balkans musulmans et la nature à l’est de la Turquie. La plupart des gastronomes s’imposent au printemps, au moment de la floraison des saveurs locales d’Izmir, ainsi que de ses agrumes et de ses arbustes. La «Perle de la mer Égée», chaleureuse et conviviale pour les piétons, est également la principale ville d’alimentation de quartier du pays. Accouplé, vous trouverez des brochettes de moules tava, des choux au fromage katmer et des friandises sambali à la semoule et aux amandes. Des niveaux agréables, chatouillant à 25 ° C, font de Might un endroit idéal pour faire du tapotage avant l’incendie de l’été. Une tasse de café turc raffiné vous donnera de l’énergie pour vous diriger vers la promenade de Kordon, la réponse d’Izmir à la Rive Gauche ou à Las Ramblas. Il couronne une métropole libérale sans vergogne qui cherche la tradition et les mets à la mer: les pieux Orientaux dédaignent le paiement en tant qu ‘« Infidel Izmir ». Anticipez les itinéraires cyclables, les pamphlets de kite, les adolescents qui s’embrassent et les discothèques du vin qui vendent du pinot noir. A l’intérieur des terres, blanchies à la chaux, des avenues grecques antiques abritent des tavernes squid’n’ouzo, des églises historiques et imposent le bazar labyrinthique, ses étals, ses cours de thé et ses boutiques d’artisanat, est une agora utilisée pour la vente au détail d’huile d’olive biologique et de feta Marc Aurèle était assis sur le trône à Rome. Un repas important que nous aimons, c’est que c’est un plat unique. Et dans cet article est comment le mettre en place. Choses les olives avec toute la Manchego comme vous pouvez convenir à l’intérieur d’eux. Mettez la farine, les cellules et les chapelures dans 3 plats peu profonds. Couvrir les olives de la farine, puis à l’intérieur de l’oeuf et enfin de la chapelure. Faites chauffer 2 cm d’huile essentielle dans une casserole profonde à 180 ° C, en utilisant une jauge de température numérique du cuisinier – ou jusqu’à obtenir un cube de pain qui brunit en 20 secondes à peine. Réduisez méticuleusement les olives dans l’huile et faites-les frire quelques minutes jusqu’à ce qu’elles deviennent brunes. Égouttez-les sur du papier journal et l’année avec du sodium océan, puis utilisez un verre de sherry froid.

Dans les clans écossais, la tanistique était le système de succession qui décidait la partie la plus digne des membres qualifiés de la famille en tant que souverain. Contrairement au système féodal de primogéniture, dans lequel l’héritier était le fils aîné de la tête antérieure, cela signifiait que personne ne pouvait hériter. Le successeur choisi était pour cette raison probablement suffisamment développé, intelligent et impitoyable pour contrôler correctement. Bien qu’il possède ses avantages, il existe un seul inconvénient majeur. Les individus qui pensaient qu’ils avaient déjà été choisis se sont déconcertés et se sont souvent rebellés et visaient à évincer le plus récent innovateur. Ainsi, le nouveau suzerain avait tendance à massacrer ceux qui pourraient éventuellement endommager son plan. L’efficacité d’un leader dépendait de son groupe de conflit – des jeunes hommes qu’il pouvait amener à sa bannière publicitaire pour se battre pour lui. Il parcourrait son territoire avec eux, en rendant hommage et subsistance à son sujet. Il pourrait améliorer son territoire s’il tombait sur un groupe de musique de conflit supplémentaire et le battait. C’était le globe dans lequel Macbeth a été créé tout autour de 1005. Actuellement, Alba (Écosse médiévale) se composait de mormaerdoms, plus tard comtés, et le père de Macbeth était le Mormaer de Moray, le plus important et le plus puissant, voyage séminaire Edimbourg quel que soit le territoire qui s’étendait partout dans le nord de l’Écosse et englobait de nombreux sommets des montagnes Grampian. Le nord était Caithness et Sutherland déterminés par Sigurd, le seigneur viking des Orcades, dans la sphère d’influence qui fournissait les îles occidentales. Au sud se trouvait le 2e mormaer le plus puissant d’Alba: Crinan of Atholl. Le territoire du Grand Maître s’étendait sur toute l’Écosse au nord dans le Forth ou plus haut le littoral oriental et organisait des mormaers réduits qui lui rendaient hommage. Malcolm II a été créé en 954 et a régné de 1005 à 1034. Il souhaitait établir la succession par voie de primogéniture, mais il n’a connu aucun type de bénéficiaires. Il a engagé ses quelques filles pour les chefs de Moray, Atholl et Orkney, puis il a rassemblé leurs fils – Duncan of Atholl, Macbeth of Moray et Thorfinn of Orkney – dans sa salle d’audience pour les protéger de votre féroce politique de l’époque. Thorfinn a été le premier à partir, après que son père Sigurd a été détruit dans la lutte – combattant Brian Boru, maître supérieur d’Irlande. Thorfinn a été installé à Caithness et Sutherland, mais les îles ont continué à utiliser les comtes des Orcades. Après cela, ce fut en fait le changement de Macbeth. Quand il avait 15 ans, son père a été détruit par ses neveux. Ils ont déterminé successivement jusqu’au 2 des neveux, Gillecomgan, a été surpris par un groupe de musique de guerre d’Atholl, presque certainement envoyé par Malcolm. Lui et 50 de ses messieurs ont été assassinés. Sa meilleure moitié Gruach, qui aimait un jeune enfant, Lulach, s’est échappée. Âgé de 23 ans, Macbeth a été décidé sans effort Mormaer de Moray en 1032. Il a attelé Gruach. La relation était dynastique; elle était la petite-fille de Kenneth III, détruite par Malcolm qui lui a succédé. Au fil des ans, Malcolm a anéanti la majorité des proches de son prédécesseur et Gruach a présenté un lien avec la circulation sanguine à une ancienne collection de rois que Macbeth avait obtenus s’il devait avoir une chance de devenir roi. Il a également implémenté Lulach. Macbeth était grand, acceptable et impeccable. Lui et Gruach n’ont pas connu de jeunes enfants, malgré le fait que, prétendument, «il n’y avait aucune indication d’anxiété dans leur mariage».

En 2012, l’U. N. a publié un rapport alarmant sur l’avenir de la bande de Gaza, d’alerte qu’en 2020, sans une résolution corrective urgente, le territoire ne serait plus un «lieu de vie». Le record supplémentaire: «  Il n’y aura probablement pratiquement aucun accès fiable à des causes de H2O sans risque, les normes de soins de santé et de scolarité auraient pu continuer à baisser, ainsi que la vision d’une alimentation électrique peu coûteuse et fiable pour beaucoup aura été un souvenir à distance pour la plupart ». Ces sérieuses prévisions de grincements d’installations incapables de répondre aux besoins de deux millions de Gazaouis ont déjà été malheureusement réalisées. Selon Save your kids, 90% de l’eau à boire à Gaza est impropre à la consommation humaine, l’énergie électrique peut être obtenue pour seulement 2 à 4 heures par jour, les maladies d’origine hydrique augmentent, l’assurance maladie et les services professionnels d’urgence se cassent duvet et des repas frais ne sont pas disponibles en raison d’une réfrigération insuffisante. Avec plus de 108 millions de litres d’eaux usées sans traitement rejetées quotidiennement dans l’eau méditerranéenne, plus de 60% de l’eau est infectée ainsi que l’eau du sol de plus en plus compromise par des toxines. Gaza est vraiment devenue un endroit invivable et pourtant, deux millions de Gazaouis doivent résider dans ce qui est notoirement décrit comme la plus grande prison à ciel ouvert du monde. Blocus de Gaza La principale raison de cette atmosphère «invivable» est en fait un blocus israélien très restrictif, maintenant dans sa 13e année civile, qui a réduit Gaza au point de «l’effondrement systémique». Améliorée de manière apparente sur la base d’un protocole d’alarme de sécurité à la suite de l’élection d’un gouvernement fédéral du Hamas aux élections palestiniennes de 2006, Amnesty Worldwide estime que les Palestiniens de Gaza sont «punis collectivement». Ce qui différencie la crise humanitaire à Gaza des catastrophes et des situations d’urgence qui poussent généralement les communautés civiles du côté de la catastrophe, c’est qu’elle ne sera pas causée par un ouragan, une inondation, un tsunami, une sécheresse ou une famine, mais un plan créé par des individus et totalement évitable. Bien qu’il ait retiré ses colons et ses troupes de Gaza en 2005, Israël continue d’être la puissance occupante à l’intérieur du territoire car il réglemente l’espace aérien, les océans territoriaux et toutes sortes de passages frontaliers, sauf un. Selon Amnesty, cela signifie qu’Israël «est responsable du bien-être des occupants de la bande en vertu du droit international humanitaire». Le blocus s’est étouffé de l’économie de Gaza, expliquée par l’ONU comme «fondamentalement non viable», a restreint le commerce des services et des marchandises. Le taux de chômage est le plus élevé au monde avec 52%, mais il atteint environ 70% pour les jeunes et 75% pour les femmes. Près de 75% de la population de Gaza sont des réfugiés enregistrés, dont 900 000 reçoivent une aide alimentaire d’urgence de l’ONU et 500 000 restent «en dessous du seuil de pauvreté abjecte». Cependant, les effets du blocus ont été exacerbés et aggravés par d’autres éléments non prévisibles dans le record de 2012. En octobre 2014, Rafah Traversing, géré par l’Égypte, au sud de Gaza, a été scellé avec succès par le nouveau dirigeant militaire, le chef Abdel Fatah el-Sisi, qui a également coupé la bouée de sauvetage économique des tunnels de contrebande entre Gaza et l’Égypte. Fonctionnement du «bord protecteur» Également en 2014, Israël a lancé l’opération «Bord protecteur» à Gaza, sa troisième procédure de services militaires sur le territoire étant donné que 2007, qui a fait 2 251 morts palestiniens, dont 1 462 civils et 551 enfants; 6 civils israéliens et 63 soldats ont été détruits lors de l’affrontement. Les infrastructures civiles de Gaza ont été considérablement réduites, 18 000 appareils immobiliers ayant été détruits ou détruits, ainsi que de nombreux centres médicaux, centres de traitement et collèges. Cette procédure a contribué à de graves problèmes de santé psychologique à Gaza, l’ONU révélant en 2019 que le traumatisme atteignait des «proportions épidémiques». Immédiatement après «Bord de protection», le responsable de l’UNICEF, Pernilla Ironside, a déclaré que 370 000 jeunes Palestiniens ont besoin de «premiers soins psychosociaux immédiats». Elle a ajouté qu ‘«il n’y a pas une seule famille à Gaza qui n’ait pas personnellement qualifié la mort, les blessures, la perte de sa maison, de graves problèmes, le déplacement». Les conditions de santé mentale ont été mises à rude épreuve par un système de formation actuellement confus à Gaza dans lequel 90% des collèges effectuent une double rotation, ce qui signifie qu’ils abritent deux communautés scolaires distinctes à l’intérieur de la même création chaque jour. La lenteur de la construction opère à Gaza en raison du blocus et de l’augmentation rapide de la population d’élèves signifie que Gaza exige au moins deux fois sa variété actuelle de bâtiments scolaires. La crise économique à Gaza s’est aggravée en 2018 avec toute la décision de la direction de Trump de retirer sa participation de 300 millions de dollars (228 millions de livres sterling) à la fourchette de prix de fonctionnement de l’Organisation de secours et d’exploitation des Nations Unies (UNRWA); l’organisation des Nations Unies pour les réfugiés palestiniens. Le soutien américain représentait 1/3 du budget annuel de l’UNRWA de 1,2 milliard de dollars. Cette réduction a déjà contraint l’UNRWA à suspendre 250 travaux à l’intérieur de l’institution bancaire du côté occidental et à Gaza et, signifie une «menace existentielle» pour la voie à suivre pour l’entreprise. Pour la majorité des réfugiés palestiniens à Gaza, la réduction humanitaire de l’UNRWA est tout ce qui les sépare du dénuement total, de sorte que toute réduction des solutions humanitaires et de secours de première ligne pourrait avoir un impact grave sur les niveaux de pauvreté sur le territoire. Le commissaire-commun de l’UNRWA a affirmé qu’en 2019, il « faisait face de loin au déficit économique le plus important de l’histoire de l’agence ».

L’entrepreneur en innovation technologique Elon Musk a récemment exhorté les gouverneurs du pays à gérer les connaissances artificielles « avant que le passé ne soit trop loin ». Musk insiste sur le fait que l’intellect artificiel présente un «risque existentiel pour l’humanité», une vision alarmiste qui confond la technologie de l’IA avec la science-fiction. Cependant, même les experts de l’IA comme moi reconnaissent que nous avons maintenant des préoccupations valables concernant son effet sur les armes, les carrières et la vie privée. Il est tout à fait naturel de se demander si nous devons produire de l’IA. Je pense que la réponse est oui. Mais ne devrions-nous pas faire quelque chose pour au moins ralentir l’avancement de l’IA, de l’attention des soins? Le problème est que si nous y parvenons, des nations comme l’Asie nous rattraperont. Le cheval IA a toujours quitté la grange, et notre meilleure supposition est généralement d’essayer de le guider. L’IA ne doit pas être militarisée, et toute IA devra avoir un «changement off» imprenable. Au-delà de cela, nous devons gérer l’impact tangible des méthodes de l’IA (par exemple, la sécurité des voitures autonomes) plutôt que de chercher à esquisser et à freiner le domaine de l’IA amorphe et en train de créer rapidement.Je suggère trois règlements pour les systèmes d’intelligence artificielle qui peuvent s’inspirer, mais créer en plus, des «trois règles de la robotique» que l’écrivain Isaac Asimov a lancées en 1942: un robot ne peut pas blesser un peuple ou, par inaction, permettre à un individu de visiter lui faire du mal; un robot doit se conformer aux commandes que lui proposent les humains, sauf lorsque ce type de demandes bouleverserait toute la législation passée; et un robot doit garder son propre style de vie tant que ce type de sécurité ne parvient pas à entrer en conflit avec les deux lois et règlements précédents. Ces trois directives juridiques sont élégantes mais peu claires: qu’est-ce qui, en particulier, constitue un préjudice en matière d’IA? Je suggère une base plus concrète pour prévenir les dommages à l’IA, selon environ trois lignes directrices. Tout d’abord, un programme d’IA doit émettre une gamme complète de réglementations qui affectent son propriétaire. Cette astuce inclurait les techniques individuelles, SEO Inside d’entreprise et gouvernementales. Nous ne voulons jamais que l’IA participe à la cyberintimidation, à la manipulation des stocks ou aux risques terroristes; nous ne voulons pas que le FBI publie des techniques d’IA qui poussent les individus à commettre des infractions criminelles. Nous ne voulons pas de véhicules autonomes qui voyagent via des feux rouges ou, plus sérieusement, des outils d’IA qui violent les traités mondiaux. Notre législation typique doit être modifiée afin que nous ne puissions pas affirmer que notre méthode d’IA a géré une chose que nous ne pouvions pas comprendre ou prévoir. Pour le dire simplement, «Mon IA le fait» ne devrait jamais alibi contre les actions de la loi. Ma 2ème astuce est une méthode IA qui doit évidemment révéler qu’elle ne doit pas être humaine. Alors que nous avons expérimenté dans le cas des robots d’exploration – des programmes informatiques qui peuvent entamer un dialogue de plus en plus élégant avec des hommes et des femmes réels – la société a besoin d’être assurée que les méthodes d’IA sont évidemment définies comme ce genre de. En 2016, un bot connu sous le nom de Jill Watson, qui fournissait comme un associé instructeur un cours d’étude en ligne à Georgia Technology, a incité les élèves à penser que c’était en fait humain. Une illustration encore plus grave est l’utilisation répandue de robots politiques pro-Trump sur les réseaux sociaux au cours des jours et des nuits menant autant qu’aux élections de 2016, selon des scientifiques d’Oxford. Ma directive garantirait que les individus sachent à quel moment un bot usurpe l’identité d’une personne. Nous avons maintenant déjà remarqué, par exemple, @DeepDrumpf – un bot qui a imité humblement Donald Trump sur les Tweets. Les techniques d’IA ne créent pas seulement des tweets artificiels; ils produisent également des didacticiels vidéo d’informations bidon. Des experts de l’Université ou du Collège de Washington ont récemment publié une vidéo d’imitation de l’ancien PDG Barack Obama à travers laquelle il semblait convaincant de parler de mots greffés sur une vidéo de lui faisant référence à une chose complètement différente. Mon conseil suivant est qu’un système d’IA ne peut pas conserver ou divulguer des informations privées sans autorisation explicite par le biais de la manière d’obtenir ces détails. En raison de leur capacité exceptionnelle à produire, enregistrer et analyser immédiatement des informations, les techniques d’IA ont été dans un emplacement privilégié pour acheter des informations privées. Pensez à toutes les discussions qu’Amazon Echo – un «haut-parleur intelligent» trouvé dans de plus en plus de foyers – est au courant, ou peut-être les informations et les faits que le jeune peut divulguer accidentellement à votre jouet, comme une IA Barbie. Même des robots de ménage apparemment inoffensifs font des graphiques de votre propriété. Ce sont certainement des détails dont vous avez besoin pour contrôler avec succès.

Grâce à un membre du public qui a fait une vidéo d’une réunion du conseil d’administration de CalPERS en janvier qui aurait autrement été sans papiers, nous avons pu annoncer que le fonds de pension public géant lançait une attaque complète contre JJ Jelincic, le seul membre du conseil qui fait son devoir en posant des questions au personnel. Cela semble être un crime suspendu à Sacramento.
Ce plan était si clairement douteux que non seulement l’ancien avocat général, maintenant professeur de droit Bill Black, a sauvage la conduite du conseil d’administration de CalPERS et de son avocat général, Matt Jacobs, mais le journaliste Mike Hiltzik du Los Angeles Times a également critiqué CalPERS, dans un article intitulé, un membre du conseil d’administration de One CalPERS pose des questions difficiles sur ses investissements. Pourquoi ses collègues essaient-ils de le museler?
Le seul contrôle potentiel de ce tribunal kangourou était que Jelincic avait demandé et promis un processus public.
Apparemment, CalPERS est déterminé à censurer Jelincic tout en reconnaissant que ses accusations et procédures ne résisteront pas à un examen minutieux. Le résultat est que CalPERS a renié sa promesse à Jelincic et au public et a insisté sur un processus secret. CalPERS a même tenté de bâillonner Jelincic en affirmant avec insolence qu’une réunion au début d’avril était un privilège avocat-client, même si Jelincic avait son propre avocat et que son intérêt était clairement défavorable.
Gardez à l’esprit que CalPERS essaie de trouver un moyen de neutraliser Jelincic depuis très longtemps. Comme nous l’avons écrit en 2015:
Cette section de la réunion du comité de gouvernance montre clairement que le conseil d’administration, aidé et encouragé par le conseil fiduciaire Robert Klausner, est en train d’établir une procédure pour appliquer des sanctions trompeuses contre Jelincic, vraisemblablement de manière à permettre à un opposant de le déloger dans son prochaine élection. Mais le mandat de Jelincic n’est pas jusqu’en 2018, donc de leur point de vue, ils sont coincés avec un apostat dans leurs rangs pendant une période inconfortablement longue. Une partie de leur stratégie semble le harceler pour qu’il respecte la position du reste du conseil d’administration, celle de céder le pouvoir au personnel et de tenir des réunions du conseil d’administration qui sont en grande partie cérémonielles.
Maintenant, pour un résumé du dernier chapitre de cette saga désolée. En janvier, le membre du conseil d’administration, Bill Slaton, a lancé une attaque étonnante contre Jelincic à l’extérieur du site, exigeant que le conseil d’administration dépouille Jelinicic de toute autorité substantielle à moins qu’il ne démissionne. Non seulement le conseil d’administration n’a pas le pouvoir de le faire, mais en plus de cela, Slaton n’a pas offert un seul exemple spécifique d’inconduite. Pourtant, montrant que CalPERS vit dans un royaume d’Alice au pays des merveilles, phrase d’abord, verdict plus tard », l’avocat général Matt Jacobs s’est rallié à Slaton.
Ce plan aurait commencé et aurait pu se dérouler entièrement en secret, si ce n’est que Jelincic n’avait pas insisté pour que l’examen annuel par les pairs du conseil se tienne en séance publique. CalPERS a programmé la réunion pour discuter de la mise hors tension de Jelincic dans un site externe à Monterey, loin de sa salle du conseil d’administration de Sacramento. Jelincic n’avait aucun avertissement qu’il inclurait une proposition de le repousser du tableau.
De plus, CalPERS n’a pas enregistré de vidéo, comme c’est le cas pour toutes les sessions ouvertes à Sacramento et pour la plupart des sessions hors site, et n’a pas fait de transcription pour cette procédure illégitime. Mais nous avons une vidéo de bootleg, et nous avons téléchargé la section clé sur YouTube. Nous avons intégré la transcription à la fin de ce post. Nous discuterons des détails sous peu.
Cette campagne contre Jelincic est la preuve d’une gouvernance malade. Et ce n’est pas surprenant puisque les renards sont en charge du poulailler. Le personnel de CalPERS n’est responsable devant personne sauf son conseil d’administration et, de temps à autre, la cour de l’opinion publique. Et comme nous l’avons documenté au cours des trois dernières années, le seul membre du conseil d’administration qui a tenu tête au personnel est Jelinicic. Les autres membres du conseil d’administration, plutôt que d’admettre que Jelincic fait ce qu’ils devraient tous faire, le voient plutôt comme une menace et sont déterminés à le battre.
Comme CJ Latsa, membre du conseil d’administration de la caisse de retraite de l’État de l’Ohio, Ohio PERS, a écrit:
Il s’agit potentiellement d’une situation très grave. J’espère que tout syndic sera considéré comme innocent jusqu’à ce que sa culpabilité soit établie et qu’une enquête inclura des freins et contrepoids adéquats. Sans un examen juste et impartial, un conseil d’administration pourrait en fait agir comme juge, jury et bourreau. Considérant le pire des cas, ce serait une parodie si un conseil d’administration a par erreur choisi le choix des gens sans raison valable.
Dans une institution avec une culture profondément enracinée et malade comme CalPERS, tout fonctionne contre des réalisateurs énergiques essayant de guérir la pourriture. Ils doivent affronter une phalange d’administrateurs et de dirigeants qui sont vraiment horrifiés que quelqu’un dérange le décorum très prisé de la salle de conférence. Les fonctionnaires soutenant que la culture malade n’est pas malade deviennent furieux contre quiconque dénonce leur réticence à agir de manière agressive pour guérir la culture malade.