Le blog de Saville

La Taycan est la première voiture de fabrication électrique de Porsche et au cas où elle ressemblerait à la 911, elle pourrait enseigner à un autre groupe d’âge de véhicules d’activités sportives à venir. L’apparence est indéniablement Porsche, et heureusement, en raison de sa grande taille et de sa position basse, elle ressemble beaucoup plus à la 911 que la Panamera. Il est disponible en seulement deux variétés et sont généralement appelés Turbo et Turbo S, ce qui peut être inhabituel principalement parce qu’ils n’ont pas de turbos. Au lieu de cela, les choses que vous avez sont des moteurs électriques sur chaque essieu. En réglage Overboost, le Turbo S génère environ 751 ch et 1050 nm de couple, amplement suffisant pour la saison printanière à partir de -100 km / h en 2,8 secondes et de -200 km / h en moins de 10 secondes. La cadence maximale est fixée à 260 km / h. L’efficacité mérite bien le badge Porsche, mais ce qui est vraiment distinctif concernant le Taycan, c’est qu’il est livré avec une structure de 800 volts, environ une deuxième fois que celle des voitures concurrentes. Une tension plus élevée signifie moins de présence et moins de chauffage des moteurs et des blocs d’alimentation. Cela indique également que Porsche est capable d’utiliser un métier à tisser plus léger et des câbles plus minces pour réduire le poids. Totalement, cela rendra le Taycan plus efficace et ses fonctionnalités beaucoup plus reproductibles. Pour terminer, les plus belles voitures Porsche affirme que le Taycan peut charger de 5 pour cent à 80 pour cent en 25 quelques minutes en utilisant un chargeur rapide DC dont sa collection sera tout autour de 380 km à 450 km. Attendez-vous à le voir bourdonner sur nos autoroutes l’année prochaine. La Taycan, depuis que la voiture de fabrication Goal E est devenue reconnue, n’attribuera jamais ce type de moteur – ni aucun générateur du tout, d’ailleurs – mais au cours des dernières années, chaque professionnel ou homme ou femme associé à son la production et le développement l’ont non seulement expliqué comme «une vraie Porsche», mais ont également fait référence à la 911. Cela peut être extrêmement important, notamment en raison du fait que Porsche a investi 6 milliards de dollars pour le créer, le processus dans une nouvelle usine dédiée compressée à Zuffenhausen – le véritable site sur lequel notre 911 est fabriquée. Cette nouvelle usine sera également occupée, car avant même que Porsche ne possède prouvé des détails spécialisés pour le Taycan, l’organisation a révélé qu’elle fournissait 30000 achats pour cela. La ligne de pêche, bien que polyvalente, est revendiquée avec un potentiel annuel d’environ 20 000 voitures. Belle affaire avec le Taycan Turbo à partir de 115 858 £ et le Turbo S à 138 826 £ au Royaume-Uni. Nous avons été nourris au goutte à goutte parce que son principe, Goal E, a été exposé au salon du moteur de Francfort en 2015. 4 ans plus tard, le véhicule est arrivé, les vendeurs Porsche prenant les commandes et donc la gamme de création à Zuffenhausen maintenant mouvementée les gratifiant. Dans l’ensemble, la 911 s’est jointe à une exploration en profondeur des détails technologiques du Taycan bien avant sa découverte mondiale, à l’avenir, en obtenant un passager avec ses ingénieurs techniques de châssis, et nous fournirons également des perceptions de conduite de première main.

La liste des caractéristiques et des pratiques d’imagination nécessaires pour s’épanouir au poste de PDG est longue; il comprend la résilience, l’endurance, un excellent QI et un excellent QE, la confiance en soi, les aspirations, l’humilité, la vision, la fiabilité et la présence. Il pourrait être simple de créer cent autres fonctionnalités, ce qui pourrait être réel. Mais que se passe-t-il si nous nous établissons un travail beaucoup plus difficile et essayons de déterminer quelle qualité supérieure est vraiment en haut de la liste? Au cours des dernières années, j’ai réalisé des entretiens de niveau avec plus de 500 PDG. Je voulais comprendre pourquoi ils étaient actifs en tant qu’êtres humains, plutôt qu’en tant que stratèges commerciaux. Je leur ai posé des questions sur les rencontres et les impacts formatifs, ainsi que sur les principales classes de gestion qu’ils avaient acquises au cours de la période de leur mode de vie. En choisissant les cadres que j’aurais personnellement pour un entretien d’embauche, j’ai recherché une gamme dans à peu près tous les composants: la concurrence, le sexe et la nationalité, ainsi que la taille de l’entreprise, l’industrie et le niveau de revenu. La plupart des pionniers correspondent rarement au stéréotype clé du casting du PDG qui a semblé dirigé pour votre rôle dès le plus jeune âge. J’ai parlé avec un seul directeur général qui a commencé à être instituteur: l’abbé Raven, qui a dirigé AAndE Sites, une organisation de médias de masse américaine située à Ny. Une autre, Carla Cooper, la première directrice générale de Daymon Worldwide, une société de marketing et de publicité basée dans le Connecticut, a joué un orgue conventionnel dès son plus jeune âge et a vendu les outils comme sa tâche initiale à l’université. Alors que j’interviewais beaucoup plus de cadres, mes informations qualitatives établies sont devenues quantitatives, fournissant une taille vitale de cas pour commencer à chercher à répondre à une simple question qui me tenait à cœur: qu’en est-il exactement de toutes ces personnes qui expliquent pourquoi elles étaient publicisé au premier poste sur tout le monde? Quelle est exactement la différence fabricant? Au final, je me suis installé sur une pratique d’imagination à laquelle j’ai appliqué une attention particulière. Bien sûr, la fascination est un enjeu de table pour quiconque cherche à réussir. Cependant, il peut être acheté en plusieurs tons. L’intérêt de certaines personnes a permis à ces personnes de bien réussir les mots croisés ou peut-être d’être des champions sur Jeopardy. La curiosité appliquée est vraiment une variété beaucoup plus particulière. Les personnes qui en sont atteintes participent à une réflexion constante pour comprendre comment les choses fonctionnent. Et ils commencent à vouloir savoir comment ces idées peuvent être conçues pour être plus efficaces. Ils agissent sur tout avec un esprit curieux, peu importe si cela génère la sensation de changer les habitudes des acheteurs ou peut-être les styles macroéconomiques mondiaux qui façonnent leur industrie. La fascination utilisée est tout aussi naturelle que l’inhalation pour ces dirigeants, et ils ne pouvaient pas non plus la fermer même s’ils le voulaient. J’ai remarqué des histoires à consonance comparable de la part de quelques PDG sur la précision avec laquelle le travail de base d’errer directement dans un magasin devient un exercice émotionnel sur les revenus et les dépenses probables de l’entreprise. Ils peuvent instantanément discuter avec le superviseur et générer des conseils sur la manière dont différentes mises en page pourraient améliorer les bénéfices. Reid Hoffman, l’investisseur milliardaire qui a cofondé LinkedIn et a réalisé très tôt des paris sur des entreprises comme Airbnb et Facebook ou Twitter, a parlé dans votre interview de ce qu’il idéal le plus en gestion. Il a utilisé une phrase clé différente, mais l’impulsion sous-jacente qu’il a détaillée est similaire à l’intérêt utilisé. «L’une des caractéristiques les plus distinctives que j’ai tendance à trouver est sans aucun doute un parcours d’apprentissage sans fin, car la plupart du temps, les entreprises dans lesquelles j’investis divisent un nouveau terrain et créent un nouvel endroit». il a déclaré. «Vous devez avoir une expérience de:« Comment vais-je étudier un nouvel endroit? »Donc, je recherche une capacité à découvrir constamment et rapidement.» Ce qui sépare les PDG les mieux notés de la relaxation, c’est la façon dont ils remettent en question, sondent, puis étudient tout ce qu’ils ont afin que vous puissiez essayer de trouver des idées et des styles. Et dans cette planète aux problèmes pernicieux, l’esprit réfléchi établi doit être en avant-chasse autour de lui peut être rétrospectif, en parcourant ce qui s’est passé pour rechercher des classes. Si une définition individuelle âgée de l’intelligence est le fait que c’est une sensation que «j’ai vu ce film bien avant et je sais comment il fonctionne», alors les informations destinées aux dirigeants d’aujourd’hui indiquent progressivement de désapprendre les choses qu’ils savent déjà comme moyen d’explorer des situations hypothétiques sur un avenir douteux. Tout comme la relation qui existe entre les mathématiques théoriques et les mathématiques appliquées, vous trouverez un voyage fonctionnel associé à ce questionnement abstrait. Les PDG relient des points et développent des cadres dans leurs pensées, un muscle qu’ils travaillent et produisent pour offrir sans doute la carrière la plus cruciale à laquelle ils sont confrontés avec leur rôle: afin de rester à regarder leur équipe et de dire: «Voici le simple arrangement pour savoir comment nous allons gagner sur votre marché en ce moment et gagner sur terre, car cela se développera presque certainement dans les 3 à 5 ans suivants.

Au milieu des moments difficiles provoqués par la pandémie de coronavirus, voyage à Lisbonne une vision unique place un sourire sur le visage des gens au Portugal – des dauphins éclaboussant près des rives de Lisbonne. «J’adore les dauphins depuis longtemps», a composé un client du marketing sur les réseaux sociaux impressionné par une vidéo diffusée sur le Web d’une équipe de dauphins rebondissant hors de l’eau. «C’est formidable de les voir à proximité, ainsi que dans notre propre fleuve Tage!» Cependant, des dauphins ont été aperçus à l’intérieur du Tage parce que, à l’occasion des romains, les mammifères ne sont généralement plus vus, sur la base d’une déclaration de 2015 avec le Sea College et la Sea Science Relationship à Lisbonne. Mais au cours des deux derniers mois, les canaux des sites Web sociaux ont déjà vécu avec des clips vidéo et des images de dauphins distribués par tous ceux qui ont la chance de capturer la vue de ceux qui sautent hors des vagues. «Avec l’amélioration de la qualité normale de l’eau, la rivière a une nouvelle vie et un groupe de dauphins utiles a été remarqué à plusieurs reprises au cours du dernier mois civil», a écrit le maire de Lisbonne sur Fb. La pandémie a interrompu l’activité des paquebots de croisière et moins de ferries de banlieue ont traversé le fleuve. Mais le biologiste sous-marin Francisco Martinho, qui est un expert des dauphins, a déclaré qu’il y avait clairement beaucoup plus à raconter. «Ce n’est pas depuis que le ruisseau devient beaucoup plus calme que les dauphins y paient du temps supplémentaire», a déclaré Martinho. « C’est parce qu’il y a plus de fruits de mer que d’habitude pour leur permettre de manger. » Martinho a déclaré qu’il n’était pas clair pourquoi beaucoup plus de fruits de mer se trouvaient simplement dans les eaux et a déclaré que les dauphins avaient tendance à partir dans quelques semaines au cas où le poisson résiste. «Cela peut être une période difficile pour tout le monde, mais quelque chose de formidable s’est produit», a commenté un utilisateur final de Facebook ou de myspace sur les photos des dauphins diffusées sur Internet. La plupart des dauphins sont petits, mesurant moins de 3 mètres (10 pieds), et ont également un physique fusiforme, un museau en forme de bec (tribunes) et de simples blancs nacrés ressemblant à des aiguilles. Quelques-uns de ces cétacés sont parfois appelés marsouins, mais les chercheurs choisissent de tirer parti de cette expression comme étant le nom typique des six variétés de la famille Phocoenidae, qui changent toutes des dauphins en obtenant un museau émoussé et une dent spadelike. Les dauphins sont généralement connus pour leur grâce, leur capacité d’apprentissage, leur caractère ludique et leur gentillesse envers les gens. Les types probablement les plus largement acceptés sont les dauphins populaires et à gros nez (Delphinus delphis et Tursiops truncatus, respectivement). Le goulot, vu comme un «sourire intégré» établi avec la courbure de la cavité buccale, est devenu un interprète familiarisé dans les océanariums.

J’avais besoin de la meilleure expérience possible en suivant un scientifique ayant une expérience dans l’océan pour des détails supplémentaires sur les dauphins et les baleines. Tous les cétacés révèlent un certain nombre de caractéristiques réelles qui leur permettent de rester toute leur existence dans l’eau. Plus particulièrement, chacun a un physique rationalisé et propre pour réduire les frottements et les turbulences pendant qu’ils se déplacent dans l’eau. Cette rationalisation est due au fait que l’os à l’intérieur de leurs cuisses et jambes avant est diminué et comprimé pour former des palettes nommées palmes qui peuvent ne pas avoir de bouts de doigts ou de griffes. De plus, leur hanche et leurs jambes sont à nouveau incroyablement abaissées et il ne reste que des os pelviens intérieurs. De même, ils n’ont pas d’organes reproducteurs supplémentaires. Les cétacés Guy ont un pénis rétractable, ce qui signifie qu’ils peuvent le tirer vers le haut dans tout leur corps. Les mamelons de la femme peuvent également être secrets dans une fente à l’intérieur de leur ventre. Le désir d’être rationalisé a affecté le contour du crâne ainsi que les organes de sensation qu’il pensait. Les os de la tête et les os de la mâchoire sont devenus allongés, étendus. Les narines, normalement sur la face avant de votre rencontre chez les mammifères du territoire, se sont déplacées vers le sommet dès le départ et sont donc appelées trous de soufflage. Il peut y avoir quelques trous de soufflage, selon les types, ou peut-être une fente sur le dessus. Les trous de soufflage sont connectés aux poumons et peuvent être fermés pour empêcher l’eau normale si le chien plonge. Les cétacés n’ont pas d’oreilles externes, externes, même s’ils ont une très bonne capacité à entendre. Le bruit est transféré pour le conduit auditif interne par voie osseuse. La plupart des individus qui achètent ont une bonne vue, mais certaines espèces vivant dans l’eau potable trouble ont égaré une grande partie du pouvoir de voir. Les cétacés utilisent une méthode de conversation complexe et ils sont considérés comme très intelligents. Ils ont déjà de grands esprits en partie avec toute leur taille corporelle. Toutes les personnes atteintes sont sans poils, elles pourraient avoir quelques poils à l’accouchement, mais utiliser une épaisse couche d’huile essentielle et de graisse supplémentaire appelée graisse sous la peau. Ils peuvent avoir le sang chaud; leur température corporelle principale primaire reste à peu près la même que celle d’un individu, même pendant les eaux froides de l’Arctique. Les cétacés n’ont pas de glandes sudoripares. Ils régulent leur chaleur en contrôlant la quantité de vaisseaux sanguins coulant via leurs nageoires et leurs nageoires, qui ne sont pas recouverts de graisse. Les personnes participant à cet achat sont connues pour leur capacité à plonger sérieusement et à rester sous l’eau pendant de très longues périodes. On voit déjà que les baleines à sperme bondissent à plus de 6 080 orteils (1 853 mètres). Ils ont déjà un programme circulatoire efficace qui leur permet de faire du shopping et d’obtenir de grandes quantités d’air avec leurs vaisseaux sanguins et leur masse musculaire. De plus, chaque fois qu’ils sautent, ils minimisent la circulation sanguine vers leurs muscles squelettiques, ce qui réduit l’utilisation d’oxygène dans les tissus musculaires et maintient la circulation sanguine pour la tête. Enfin, après avoir plongé, ils expulsent, expulsent l’atmosphère de leur système respiratoire. La diminution du volume du flux d’air des poumons leur permet de résister à la haute tension qui se produit chaque fois qu’ils bondissent sérieusement.

Il n’ya en aucun cas une chance améliorée de découvrir l’étrange effervescence de Tokyo: ses temples à sushis de 8 à 10 places et ses restaurants étoilés au Michelin (dans lesquels il offre plus que n’importe quelle métropole de la planète); ses hôtels de luxe imminents ainsi que ses joints de jazz nichés; ses jardins zen sereins, loin de ses routes frénétiques et teintées de néons. Le film de 2003 de Sofia Coppola, Lost in Translation, a parfaitement saisi le décalage horaire que les touristes européens avaient tendance à vraiment ressentir lors de leurs propres vacances initiales dans le capital d’investissement japonais. Cependant, ces dernières années, étant donné que, vivre et profiter des joies excentriques de la ville de l’Est est devenu beaucoup plus simple, merci en partie à la motivation de la ville pour améliorer les touristes dans la perspective des Jeux olympiques de 2020. (Yahoo et google Convert aident également!) Il s’agit néanmoins d’un labyrinthe sublimement dépaysant, mais cela vous aidera à découvrir les portes pièges de la ville la plus cool de votre monde. Il n’y a jamais de moment insatisfaisant pour visiter Tokyo, un lieu circulaire avec un certain nombre de saisons spécifiques, toutes reconnues par leurs propres foires, rituels, ainsi que d’autres spectacles culturels. L’automne (de septembre à octobre), favorisé en raison de sa pléthore de soleil, de ses feuilles automnales et de ses plages de températures confortables, et le printemps (retardé de mars à très début avril), lorsque les fleurs de cerisier blanc et rosé prennent le contrôle de la région, sont deux des les moments les plus appropriés pour visiter. L’hiver (de décembre à mars) est glacial et l’heure d’été (de juin à août) est préférable de se protéger – il fait très chaud, humide et (considérablement contre intuitivement) la période la plus mouvementée pour le tourisme. Le Japon possède l’une des meilleures solutions de transport en commun au monde. Les indications imprimées en anglais sur les symptômes sont stockées sur une exposition proéminente, et les chefs de gare sont bien élevés et utiles. Pour obtenir un simple départ, achetez le Pasmo (une caution de 5 $ indispensable, mais vous êtes remboursé chaque fois que vous le renvoyez), qui convient souvent aux trains, bus et taxis. Mais attention: la plupart des paramètres de transport en commun à Tokyo ne fonctionnent pas du jour au lendemain. Ne manquez pas de visiter la partie de la période Edo au Japon, Asakusa, une section populaire pour le temple SensoJi. La région regorge de touristes pour quelque raison que ce soit, week end romantique et cela vaut le détour. Arrêtez également la faïence traditionnelle et certains des meilleurs couteaux du monde à Kappabashi. Aucun plat ne montre mieux la cuisine japonaise que les sushis, mais ne supposez pas que l’arc-en-ciel se déplace dans votre lieu de vente à emporter. Le maki, espèce de poisson non cuit roulé avec du riz et des légumes au nori (algue), et le nigiri, riz garni de wasabi et de fruits de mer non cuits, sont les plus typiques, mais les régions de Chine ont leurs propres versions individuelles. Le Sushi Sawada de Tokyo fournit un étui intemporel: ne combinez jamais le wasabi et la sauce soja, sauf si vous devez insulter le cuisinier. Le barman Shuzo Nagumo adore jouer avec des ingrédients et des méthodes imprévus, utilisant des machines comme des évaporateurs rotatifs et des centrifugeuses pour fabriquer du cognac infusé au cheddar bleu, du miso gin, de la vodka au foie gras et bien plus encore.

Scottish Enlightenment, l’association de pensées, d’idées et de publications en Ecosse à travers la seconde moitié du XVIIIe siècle et s’étendant sur plusieurs décennies de part et d’autre de cette période. Les contemporains ont décrit Édimbourg comme un «foyer de génie». Voltaire en 1762 a publié dans un style typiquement provocateur qu ‘«aujourd’hui, c’est en fait de l’Écosse que nous obtenons des réglementations de préférence dans toutes les disciplines, de la poésie épique à l’horticulture», et Benjamin Franklin a capturé l’atmosphère dans le livre consacré à son autobiographie (1794): « Les personnes de bon sens… tombent rarement dans la [contestation], à l’exception des professionnels du droit, des universitaires et des hommes de toutes sortes qui ont été élevés à Édimbourg. » Les personnages avaient été essentiels: les plus importants rétrospectivement sont certainement les philosophes David Hume et Adam Smith, jumelés à l’époque par Thomas Reid et Dugald Stewart. Cependant, les Lumières écossaises n’étaient ni l’une ni l’autre une université particulière de la pensée philosophique ni un seul mouvement cérébral. Mais c’était du mouvement: un mouvement d’idées et la contestation de ces suggestions. Les hommes qui ont produit et contesté ces conseils pendant qu’ils accomplissaient dans les communautés et mangeaient et buvaient à l’intérieur des tavernes de la ville âgée à Édimbourg ont développé une dynamique sur plusieurs fronts. C’était absolument une activité de saveur dans les structures-Robert Adam et son copain génial David, adopté en raison du cours de formation par William Playfair; un mouvement de préférence dans la littérature et les belles lettres-Hugh Blair, le propriétaire du divan de rhétorique initialement au sein de l’Université ou du collège d’Edimbourg, et les poètes David Thomson, Allan Ramsay, et aussi l’unique Robert Burns, ainsi que le dramaturge John Home; un mouvement au sein des disciplines, en particulier dans le portrait – les portraitistes Allan Ramsay et Henry Raeburn ainsi que les portraitistes miniatures de cire et pâte James Tassie, son neveu William Tassie et John Henning. Tout aussi centrales ont été celles qui ont créé des effets durables et formatifs sur la croissance des sciences des mathématiques (Colin Maclaurin), de la médecine (William Cullen), de la biochimie (Joseph Black), du design (James Watt et Thomas Telford) et de la géologie (David Hutton). Enracinant et revitalisant l’action dans chacun de ces domaines, des améliorations ont été apportées à la philosophie qui, bien qu’elles ne déterminent généralement pas une université en particulier, ont donné une perspective aux efforts cérébraux qui étaient essentiels pour les Lumières écossaises. Ces avancées ont obtenu plusieurs caractéristiques cruciales. Le tout premier avait été un doute sur les diverses formes de rationalisme et sur les tentatives de ces types de penseurs comme René Descartes et Gottfried Wilhelm Leibniz de trouver une méthode ou un groupe de règles de rationalité unique à partir desquelles toutes les vérités pouvaient être déduites. Le suivant était le point clé fourni à ce qui était connoté à travers l’émotion et le sens de la terminologie (comme avec l’expression technique «sentiment moral», qui avait été dans la clé du collège du sens éthique créé par le 3e comte de Shaftesbury, alors quand dans le nom donné à la philosophie du bon sens, qui a fait surface en Ecosse au 18ème siècle). Le 3ème était la poussée vers des moyens d’enquête empiriques, et le 4ème, qui attire sur beaucoup d’entre eux, a été fourni un placement bien connu dans le titre des écrits les plus importants et finalement les plus importants de Hume: un traité de caractère humain (1739 -40). Le rêve de Hume, partagé par d’autres individus, serait de remplacer les formes d’intérêt du rationalisme comme moyen de distinguer les vraies des fausses croyances par le développement d’une recherche scientifique sur la nature de l’être humain.

Steve Diggle s’est enrichi en achetant et en vendant les fonds d’autres personnes. Maintenant, il cherche à renverser le modèle d’entreprise qui le rendait prospère. Dès que votre compte de couverture de 5 milliards de dollars figurait parmi les plus importants de l’Asie, Diggle a abandonné le secteur 8 à 10 ans en arrière pour gérer son argent. En marge, il s’est rendu compte que le marché de 3 000 milliards de dollars était truqué: les investisseurs payaient des coûts élevés pour des résultats décevants lorsque les superviseurs gagnaient de grosses sommes en accumulant des biens. Depuis qu’il l’a positionnée, il n’y avait tout simplement aucune raison de penser à la version d’épuisement des comptes de couverture «2 et 20», où les membres de la haute direction facturaient généralement un paiement de contrôle annuel de 2% et percevaient un revenu inférieur de 20%. «Nous avons abandonné notre chemin car au lieu de modèles de fonctionnalités, nous sommes devenus des cueilleurs d’avantages», déclare Diggle à propos de l’argent de couverture. Pour faire face au problème, il a demandé à des collègues de discuter dans les bureaux de son administration des achats Vulpes à Singapour, consacrant six heures à consigner des astuces sur un tableau blanc. Leur option: révéler beaucoup de risques. Il a commencé à évaluer le concept il y a trois ans dans un nouveau fonds, qui a maintenant un actif d’environ 15 000 dollars. Selon la technique mise au point par le personnel de Diggle, Vulpes et les traders du fonds sont les premières victimes des échecs annuels initiaux. Cela fonctionne vraiment comme ceci: Si les courtiers donnent 1 000 dollars au compte de trading Vulpes Set Forex de Diggle et qu’ils refusent environ 2% par an, la société absorbe la perte de 20 000 dollars. Les acheteurs ne perdent pratiquement rien. Ce type de conditions de «première perte» n’est pas entièrement nouveau, mais Diggle inclut une perspective. Avec des baisses plus importantes, les courtiers qui préfèrent un risque réduit, y compris les régimes de retraite à la recherche de profits continus, ont une réduction moins importante que les acheteurs disposés à supporter davantage d’imprévisibilité. Pour compenser, les traders à haut risque ont de plus en plus parlé du chiffre d’affaires mentionné précédemment de 8%. Le fonds engage également des frais d’administration de 0,75%, très faibles pour tous les comptes de couverture. Il accumule une discussion sur le revenu avec une taille qui passe de 15% à 10% des résultats initiaux à 25% ensuite.

J’ai voyagé dans un endroit assez éloigné cette année. J’ai voyagé vers le nord, environ le Groenland. Et puis là, j’ai trouvé que les effets négatifs du changement climatique sont vraiment réels, mais néanmoins, randonnée motoneige nous avons voyagé à partir d’une position précise sur la motoneige. C’était vraiment amusant. Le Groenland, la plus grande île du monde, porte la deuxième plus grande taille de glaçons au monde, la couverture ou la page des glaçons du Groenland. (L’Antarctique est environ 10 fois plus grand.) En 2006, les résultats des satellites ont établi que la banquise du Groenland fond plus rapidement qu’auparavant. Les experts ne sont pas d’accord pour savoir si la fusion continue de s’accélérer, mais certains gourous considèrent qu’une fusion plus rapide est très probable. L’eau de fonte d’une banquise située sur la terre ferme, y compris les glaciers des collines et la couche de glace, améliore les plages océaniques. L’ajout de grandes quantités d’eau douce vers l’Atlantique nord peut également ralentir la thermohaline des océans (pratiquement, «chaleur et sel»), renversant le flux sanguin, qui déplace l’eau normale dans les océans du monde et influence le climat de la planète. La fonte au Groenland a donc deux effets clés, la montée en flèche du niveau d’eau et le ralentissement du flux thermohaline. Nous conduisons maintenant une voiture dans tout le Groenland en motoneige. Environ 80% du Groenland est protégé par une couche de glace d’environ 1,6 km de profondeur à son stade le plus profond. Cette page sera le dépôt d’un grand nombre de plusieurs années de neige hivernale. Les chutes de neige de chaque année ont ajouté un niveau mince, qui fournit de la glace et est couvert par les chutes de neige de l’année suivante. La plus ancienne banquise de la couverture a environ 120 000 ans, mais la calotte y est encore depuis environ un million d’années; le plus mature, plus les glaçons ont très longtemps parce qu’ils se sont écoulés vers l’océan. Si tous les glaçons de la feuille du Groenland se dissolvaient, cela pourrait augmenter les océans d’environ 6,5 m (21 pieds) ou bien plus. Malgré le fait que la plupart des professionnels ont tendance à ne pas supposer actuellement que la fonte complète de votre couverture de banquise est probablement au cours du siècle suivant environ, une fonte considérablement plus rapide due au réchauffement climatique a récemment été mesurée par des satellites et peut même pousser les experts à reconsidérer le possibilité d’une fonte beaucoup plus excessive au Groenland au siècle prochain. Malgré le fait qu’il n’est pas très facile de prévoir la quantité de glace brûlée au Groenland et la rapidité avec laquelle les prévisions précédentes semblent avoir sous-estimées également, les effets de la montée en eau de tout niveau de fonte sont assez faciles à calculer: étant donné beaucoup de mls cubes d’eau de fonte, l’eau doit grimper d’innombrables dans .. Les détails des dernières années ont révélé que la participation du Groenland à l’élévation mondiale du niveau de la mer est passée de .006 po (.15 millimètre) par an dans une demi-douzaine. années les mieux notées environ 2003 à 0,02 « (0,5 millimètre) chaque année de 2004 à 2006 et probablement par conséquent aussi. Les deux tiers de la perte élevée dans un volume de banquise sont dus à un écoulement plus rapide des glaciers, et un tiers est causé par la fonte et le ruissellement de la surface de travail surélevés.Ce fut un voyage incroyablement impressionnant et je vous conseille aussi vraiment d’essayer la motoneige quand vous le pouvez.